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商品編號:DUK0138-3
商品名稱:成為HR高手必修80門課 網易雲課堂 影音教學 中文發音 中文字幕版(3DVD)
官方網站:https://study.163.com/course/introduction/1004578044.htm
運行平台:官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:2020-05-01
光碟片數:3片DVD光碟
銷售價格:$300元

成為HR高手必修80門課 網易雲課堂 影音教學 中文發音 中文字幕版(3DVD)


內容說明:

適用人群
1. 新任HR主管/經理 2. 想學HR專案設計和落地操作 3. 想從事務型HR蛻變為Leader 4. 想精通多個模組操作技能
課程內容:

│ 01.pdf
│ 05崗位設計和工作內容界定 [xyz55].mp4
│ 06如何編制人力資源預算 [xyz55].mp4
│ 07從業績提升角度重新定義人力資源 [xyz55].mp4
│ 08三級人力資源流程制度開發 [xyz55].mp4
│ 09人員編制核定與控制 [xyz55].mp4
│ 10需求定位與人才畫像 [xyz55].mp4
│ 11如何提煉崗位的勝任能力 [xyz55].mp4
│ 12如何設計有效的招聘項目 [xyz55].mp4
│ 13內部推薦項目設計和運營 [xyz55].mp4
│ 14HR如何玩轉內部獵聘 [xyz55].mp4
│ 15中小企業如何建設雇主品牌 [xyz55].mp4
│ 16企業人員甄選體系搭建 [xyz55].mp4
│ 17看人不走眼的面試怎麼玩 [xyz55].mp4
│ 18面試方式方法創新 [xyz55].mp4
│ 19如何操作無領導小組討論 [xyz55].mp4
│ 20如何說服候選人加盟 [xyz55].mp4
│ 21利用數據驅動招聘效能提升 [xyz55].mp4
│ 22如何打造狼性招聘團隊 [xyz55].mp4
│ 23試用期人才快速試錯管理 [xyz55].mp4
│ 24基于業務提升的培訓體系規劃 [xyz55].mp4
│ 25如何精準把控培訓需求 [xyz55].mp4
│ 26靠譜年度培訓計劃制定 [xyz55].mp4
│ 27構建基于組織核心能力培養的學習地圖 [xyz55].mp4
│ 28敏捷學習項目設計 [xyz55].mp4
│ 29培訓項目全流程管理 [xyz55].mp4
│ 2招聘渠道體系搭建和管理( [xyz55].mp4
│ 30“新兵訓練營”項目設計和運營 [xyz55].mp4
│ 31新員工“保溫”計劃 [xyz55].mp4
│ 32空降兵平穩落地攻略 [xyz55].mp4
│ 33“導師制”設計和運營 [xyz55].mp4
│ 34設計內部工作坊 [xyz55].mp4
│ 35管培生項目攻略 [xyz55].mp4
│ 36員工職業發展規劃和支持 [xyz55].mp4
│ 37企業文化培訓的四板斧 [xyz55].mp4
│ 38設計短平塊的領導力項目 [xyz55].mp4
│ 39基于組織業績提升的績效管理機制設計 [xyz55].mp4
│ 3管理層年度KPI設計與分解 [xyz55].mp4
│ 40績效獎金設計 [xyz55].mp4
│ 41管理層年度KPI設計與分解 [xyz55].mp4
│ 42部門打分及評級輔導要點 [xyz55].mp4
│ 43基于崗位價值的KPI提取 [xyz55].mp4
│ 44績效面談如何操作才有效 [xyz55].mp4
│ 45聚焦業績提升的績效管理 [xyz55].mp4
│ 46如何確保績效考核的公正客觀 [xyz55].mp4
│ 47員工年度評優操作技巧 [xyz55].mp4
│ 48打造聚焦業績突破的高績效文化 [xyz55].mp4
│ 49如何制定績效改進和提升計劃 [xyz55].mp4
│ 4如何繪制組織結構圖 [xyz55].mp4
│ 50薪酬目標及薪酬策略選擇 [xyz55].mp4
│ 51薪酬分析與初步診斷 [xyz55].mp4
│ 52極簡薪酬結構設計 [xyz55].mp4
│ 53工資調整如何操作 [xyz55].mp4
│ 54中小企業的能力薪酬玩法 [xyz55].mp4
│ 55薪酬核算流程及控制 [xyz55].mp4
│ 56雙贏的年薪制設計與實施 [xyz55].mp4
│ 57如何進行薪酬稅收籌劃(上) [xyz55].mp4
│ 58如何進行薪酬稅收籌劃(下)(2019更新 [xyz55].mp4
│ 59如何玩轉員工認可計劃 [xyz55].mp4
│ 60年度薪酬預算與控制 [xyz55].mp4
│ 61福利項目設計 [xyz55].mp4
│ 62中長期激勵方法與操作 [xyz55].mp4
│ 63三種工時設計及超時用工的風險防范 [xyz55].mp4
│ 64如何實施員工關懷項 [xyz55].mp4
│ 65離職全流程的法律風險防范 [xyz55].mp4
│ 66教你有策略地做員工沖突管理 [xyz55].mp4
│ 67內部員工溝通機制建設 [xyz55].mp4
│ 68如何設計員工異動管理規則 [xyz55].mp4
│ 69利用人才矩陣差異化管理員工 [xyz55].mp4
│ 70招聘和錄用中的法律風險防范 [xyz55].mp4
│ 71離職員工的延續管理 [xyz55].mp4
│ 72員工滿意度調查的設計與實施 [xyz55].mp4
│ 73如何做好90後員工管理 [xyz55].mp4
│ 74處理業務部門沖突 [xyz55].mp4
│ 75從HR專員到HR管理者 [xyz55].mp4
│ 76組織問題識別與HR項目規劃 [xyz55].mp4
│ 77用專業和結果搞定老板 [xyz55].mp4
│ 78HR關鍵項目的推進與教練 [xyz55].mp4
│ 79HR部門目標設計與關鍵任務分解 [xyz55].mp4
│ 80開好一次有效的HR會議 [xyz55].mp4
└─資料
01基于組織業績提升的績效管理機制設計.pdf
01從業績提升角度重新定義人力資源.pdf
01繪制立體組織結構圖.pdf
02績效獎金設計.pdf
03崗位任務與工作內容界定 (1).pdf
04人員編制核定與控制.pdf
05快速編制人力資源預算.pdf
06三級人力資源流程制度開發.pdf
1-利用人才矩陣差異化管理員工 (1).pdf
10-三種工時設計及超時用工的風險防范.pdf
11-招聘和錄用中的法律風險防范 (1).pdf
11如何做好90後員工管理.pdf
12-離職管理中的法律風險防范.pdf
2-如何設計員工異動管理規則 (1).pdf
2015薪酬福利調整方案示例.ppt
2019新工資個稅計算統計模板.xlsx
3-09處理與業務部門的沖突(1).pdf
3-10空降兵平穩落地攻略.pdf
3-11導師制設計和運營.pdf
3-12設計內部工作坊.pdf
3-13企業文化培訓的4板斧.pdf
3-14管培生培養攻略.pdf
3-15員工職業發展規劃和支持.pdf
3-1基于組織戰略的人才規劃.pdf
3-2如何精準把握培訓需求.pdf
3-3靠譜年度培訓計劃制定.pdf
3-4構建基于組織核心能力的學習地圖.pdf
3-5設計短平塊的領導力項目.pdf
3-6敏捷學習項目設計.pdf
3-7培訓項目全流程管理.pdf
3-8“新兵訓練營”項目設計和運營.pdf
3-9新員工“保溫”計劃.pdf
4-如何建立內部溝通渠道 (1).pdf
5-11雙贏的年薪制設計與實施.pdf
5-12中小企業的能力薪酬玩法.pdf
5-1薪酬目標及薪酬策略選擇.pdf
5-2薪酬分析與初步診斷.pdf
5-4工資調整如何操作.pdf
5-6如何進行薪酬稅收籌劃.pdf
5-7年度薪酬預算與控制.pdf
5-8福利項目設計.pdf
5-9中長期激勵方法與操作.pdf
5-教你有策略地做員工沖突管理.pdf
6-9離職員工延續管理的秘密(1).pdf
6-構建關懷地圖做員工關懷管理.pdf
HRBar高手資料包.zip
HR團隊建設.pdf
HR如何玩轉內部獵聘.pdf
HR部門目標設計與關鍵任務分解.pdf
HR關鍵項目的推進與教練.pdf
xyz軟體補給站.url
中小企業如何建設雇主品牌.pdf
人事變動申請表 (1).doc
人力資源預算表-demo (1).xls
人員調動申請單 (1).doc
個人所得稅合理避稅籌劃——工資薪金與勞務報酬的轉換籌劃.doc
北京綜合工時不定時工作時的規定.doc
員工工時記錄簿.doc
員工工資調整表.doc
員工薪酬滿意度調查問卷.doc
員工離職〈調動〉工作交接表 (1).doc
回歸分析.xlsx
基于崗位價值的KPI提取.pdf
如何設計有效的招聘項目(1).pdf
工資調整申請書.doc
從HR專員到HR管理者.pdf
打造聚焦業績突破的高績效文化.pdf
招聘模塊部分表單(模板) (1).xls
招聘渠道體系搭建與管理 .pdf
招聘進度.xls
用專業和結果搞定老板.pdf
看人不走眼的面試怎麼玩.pdf
移交清單 (1).doc
管理案例:深度揭秘星巴克運營成功之道.docx
組織問題識別與HR項目規劃.pdf
綜合能力考核表.doc
績效獎金制度.doc
績效面談如何操作才有效.pdf
聚焦業績提升的績效管理.pdf
試用期考核表(1).doc
部門打分及評級輔導要點.pdf
部門間-滿意度評估表.doc
開好一次有效的HR會議.pdf

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